끊임없는 불안과 근심은 비전의 부재에서 옵니다. 공자가 제시한 '인무원료 필유근우'의 원리를 통해 현대 비즈니스 리스크를 관리하고, 중장기적인 성공을 설계하는 '원료(遠慮) 프레임워크'를 나율의 인사이트랩에서 공개합니다.인무원료 필유근우: 근심은 '시야의 부재'가 낳은 결과다우리의 일상은 늘 근심과 걱정으로 가득 차 있습니다. 공자는 이를 인간의 피할 수 없는 조건인 필유근우(必有近憂)라고 말했습니다. 하지만 리더는 이 근심에 함몰되는 자가 아니라, 이를 제어하는 자입니다. 공자가 제시한 해법은 명쾌합니다. "사람이 멀리 생각하지 않으면(인무원료), 반드시 가까운 곳에 근심이 있다(필유근우)"는 것입니다. 여기서 원료(遠慮)란 단순히 먼 미래를 꿈꾸는 것이 아닙니다. 현대 비즈니스 용어로 치환하면 명확한..
